【区块链革命】区块链变革最大的受益者,将是隐形冠军企业

全能影视在区块链这场广泛、深刻的变革浪潮中,隐形冠军这种“垂直领域龙头企业”,是比大型企业更有可能抓住历史机遇,甚至“弯道超车”的。

全能影视文:本刊记者 王涛 李靖 责任编辑:轩辕镜

本期“管理百家”特约观察家:张伟(国家发改委中国中小企业协会副会长、区块链分会筹委会主任)

悄然兴起的区块链变革,最大的受益者是谁?是大型企业?是普通中小企业?还是隐形冠军企业?

答案是隐形冠军企业!

在《中外管理》对国家发改委中国中小企业协会副会长、区块链分会筹委会主任、GGT·中国通链发起人张伟专访时,得到国内区块链领域这样的一线解读——大型组织“船大不好掉头”,大型企业的智慧化、区块链化面临相当大的阻力;反而是那些在垂直领域的龙头企业——隐形冠军企业,既有组建“联盟链”的资源整合能力,又具备很强的战斗力,盈利能力,因而比较容易率先完成基于区块链的产业协同。

全能影视也就是说,在区块链这场广泛、深刻的变革浪潮中,隐形冠军这种“垂直领域龙头企业”,是比大型企业更有可能抓住历史机遇,甚至“弯道超车”的。

全能影视那么,如何让区块链技术赋能隐形冠军企业,我们就让张伟先生从隐形冠军的痛点出发,一一解读。

《【区块链革命】区块链变革最大的受益者,将是隐形冠军企业》

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张伟:国家发改委中国中小企业协会副会长、区块链分会筹委会主任

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智慧联盟链:整合分散的上下游资源

全能影视隐形冠军因为聚焦于相对狭窄的利基市场,为了扩大业务规模,异域扩张就不可避免。但是,只要扩张,就会遇到隐形冠军一系列痛点问题。

全能影视常常遇到的痛点问题之一是:在新的区域里,隐形冠军一方面还没有与产业链建立信任关系,另一方面,隐形冠军所聚焦的专业成果,也往往缺少知识产权的保护。

全能影视对于如何快速建立信任关系,张伟举例道:比如一家物流企业想扩展到其他省份,如果它没有区块链技术来快速建立信任关系,就会很困难。而如果它和当地物流产业的上下游企业成立联盟,可以选取一些大的、有特点的组织一个“联盟链”,乃至基于此成立联盟公司,就解决了扩张中的痛点问题。

因为“联盟链”能共建、共享。隐形冠军有产业上下游企业,原来彼此是分散开的,当用联盟链的思维去用区块链技术整合它们时,就形成了一个公平的新组织,甚至可以公司化运作,即使你是准隐形冠军,或者本身还是个中小企业,你也有机会走的更高、飞的更远。

全能影视而一家中小企业想上市很困难,但这种新型基于区块链技术的联盟公司就完全有可能。

全能影视对于知识产权保护的痛点问题,张伟表示:区块链可以从创意开始就为隐形冠军提供知识产权保护,具体方法则是——数据存证。用联盟链的思维,在新区域里快速成立一个小型产业链集成公司,基于区块链公平、透明、可拓展的优势,既可以服务产业,强化知识产权保护,又能帮助公司扩展业务。而运用区块链技术,给新区域的原有行业带来的不一定是颠覆,实际是给它们提供了一个新的发展路径。

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智慧资金链:从信任角度破解资金困境

隐形冠军在发展过程中,资金链困境常常如影随形。

比如:隐形冠军常因账期问题受到供应商牵连,遭遇资金链困境。而一些银行出于风控考虑,一般情况下对中小企业提供融资业务的成本也很高。这是中国隐形冠军企业挥之不去的痛。

全能影视但其实仔细想想,资金困境的背后,核心依然是信任问题。信任是资金流动的桥梁。因此,区块链给中小企业带来的联盟链,可以让相当一部分资金链问题迎刃而解。

在联盟链上,联盟成员之间基于区块链分布式记账、不可篡改、公开透明的的特性,可以用共筹、通证还有整合资源的方式为联盟成员解决资金问题。

全能影视当然,因为从底层技术上解决了信任问题,联盟成员之间的直接结算就有了一套新方法。比如:通过通证,联盟成员间就可以用一个约定结算的东西来实现,而不一定用现钱,这样内部就实现了循环。但如果通过银行就会产生费用,付出相当的成本。

全能影视企业融资有几个关键点,一个是从知识产权角度突破,一个是从供应链金融角度突破,还有一个是从公司运营数据的可信性上去突破。公司运营数据的可信性,可以让隐形冠军企业在拿政府补贴、银行贷款的时候更容易,这些都是解决中小企业融资难的关键点。

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智慧人才链:区块链的灵魂就是激励

全能影视做什么事情,都需要有人。

隐形冠军异域扩张时,遇到隐形冠军最大的痛点问题是——人才问题。

而人才问题解决得不好的企业,各有各存在的问题。但是,人才问题解决得好的企业,则有一个共性——有可信的激励机制。

全能影视张伟告诉《中外管理》:给人才期权,本来是一个非常好的聚拢人才方式,但是这么多年下来,很多期权成了“欺权”:原先领导说这件事做好了,给你10%期权分红,或者许给人才公司期权,结果到时候了,领导不认账,员工也没办法。

全能影视但是,区块链使智能合约成为可能,双方都可以指定条款和条件,确保对合同的可执行性和交易对手的身份的信任。

也就是说如果企业“上链”了,年初在能够自动执行的智能合约上设定:在什么条件给人才多少通证,相当于分红权,到年底,基于区块链的不可更改性以及它的自动执行特性,就会自动执行奖励,直接解决期权带来的企业与员工互不信任的痛点问题。

全能影视而区块链的灵魂就是激励,能驱动上链者所有人的正向行为。

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智慧供应链:“良币驱除劣币”的供应链协同

全能影视隐形冠军企业还有一个最普遍的痛点问题,就是供应链协同难题。

因为,隐形冠军大多是制造企业,制造业容易受大环境、行业变化的影响,有时候订单多,有时订单少,订单不能协同时,有的企业为了维持业务信用必须同样开工,但是浪费了大量资源。

对于这个隐形冠军最普遍的痛点问题,张伟建议:如果隐形冠军企业有基于区块链成立的联盟组织,订单多的时候,就可以适时分单。而原来之所以很难分单,是因为涉及到信息的安全性问题,协同后合作伙伴能不能交单的问题,利润分配的问题等,有了智慧联盟链,则在订单少时能够在信任的基础上信息共享、共度难关。一旦通过联盟链实现整体协同,就解决了多个层面的问题。

全能影视甚至在联盟链上,完成订单需要10道工序,每道工序都可以承包给不同的链上合作伙伴负责。可以我出机器,你负责生产,按照区块链智能合约,不同工序该分多少钱,确认完工后会自动执行。

全能影视另外联盟链也是一个淘汰系统,如果有联盟合作伙伴在合作中出现问题,这个信息将永久留在链上,不仅信息透明,而且不可删除。这意味着,区块链构建的是一个“良币驱除劣币”的生态机制。

目前是一些平台在做整合,比如:京东在整合物流产业链的资源。如果是一个隐形冠军企业,本身也有自己的供应链条,自己的上下游供应链如果整体上链,就可以大大提升协作效率。

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推而广之,未来的制造业分工会越来越专业,未来的公司组织,甚至可能不设财务岗、不设人力资源管理岗,因为有公司做这些事情,做得比你更专业,隐形冠军企业就没必要浪费时间和资源更多投入,只需更聚焦地开拓业务,做好核心业务模块就好。

全能影视同样,大量中小企业、隐形冠军自己并没有区块链队伍,“上链”依然是要靠社会分工来实现。例如:可以和“国金通链”等这类第三方区块链专业机构合作,做区块链化转型。

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智慧创新链:无边界创新成为可能

全能影视创新,就需要打破边界。

全能影视张伟分享道:拿区块链本身的创新来说,区块链技术的创新都是通过社区化开发完成的。比如:软件开发时,你写段代码,我写段代码,都是开源的,这就是一个典型的无边界聚集人才。也不用给人们什么奖励,自动就完成了这样一个创新的过程。

就像共同创造一本小说,找20个人共同写,一个人写一个章节,大家共享版税,这就是一种无边界行为下的创新,都是裂变和激励。

可是,如果没有区块链技术,在企业运营中就很难做出任务的智能分配,以及让所有参与者信服的利益分配来。区块链能帮助无边界合作中实现的信任和激励可行性。

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中国隐形冠军,将借助区域链“超车”德日

全能影视张伟表示:相比于德国、日本的上一代隐形冠军企业,中国的下一代隐形冠军企业未必要走同样的路。因为中国隐形冠军企业的开放性比德国、日本企业高太多,而且有后发优势,更愿意采用新技术,接受新投资,愿意共建共识。

全能影视而相比之下德国、日本隐形冠军企业,开放性要比中国企业小得多。德日家族企业做螺丝钉一做可以做上百年,往往很难创新,与中国企业是两条截然不同的路。

全能影视张伟认为:区块链基础设施的建立,在为中国企业开辟新的全球竞争优势——在中国隐形冠军成长的过程中,可以根据不同的竞合条件成立不同的区块链联盟,联盟链有一个共同的目标,但在信任、分享、激励,以及‘良币驱除劣币’的联盟链内部,各联盟伙伴各做所长,你做这个,我做那个,然后一起做成隐形冠军,获得世界级竞争力。